miércoles, 27 de mayo de 2009 ·






Publicado por: vhicaser(Victor Hugo) vhicaser@hotmail.com

LA CONTABILIDAD DE GESTION EN PERÚ


1. Normalización de la contabilidad de gestión en Perú


Desde el año 1973, existe el PLAN CONTABLE GENERAL, establecido bajo el sistema del PLAN CONTABLE FRANCES de 1957, sobre la base de 10 grupos de cuentas, que se denominan clases, las cuales las 09 primeras se circunscriben a la Contabilidad Financie­ra y la última clase de base 9, se dedica a la Contabilidad Analítica de Explotación, vale decir a la Contabilidad de Costos.

La Clase 0 se dedica a las cuentas de orden.
La Clase 1 a las cuentas del Activo Corriente
La Clase 2 a las cuentas de Existencias
La Clase 3 a las cuentas del Activo No Corriente
La Clase 4 a las cuentas del pasivo Corriente
La Clase 5 a las cuentas del Pasivo No Corriente y Patrimonio
La Clase 6 a las cuentas de Gastos en el Área de Gestión
La Clase 7 a las cuentas de Ingresos
La Clase 8 a las cuentas de Resultados de la Explotación
La Clase 9 a las cuentas de la Contabilidad Analítica de Explotación.

En el año 1984 se modificó el Plan, como el PLAN CONTABLE GENERAL REVISA­DO, por el que se seguía los lineamientos del NUEVO PLAN CONTABLE GENERAL FRANCES de 1982, dentro del cual se cambiaron las denominaciones y códigos de varias cuentas. Se centro todo el Pasivo Exigible en la Clase 4, dejando la Clase 5 solo a las cuentas de Patrimonio. Se introdujeron las cuentas 61 Variación de existencias, 71 Producción Almacenada, 72 Producción inmovilizada, reservándose la clase 8 a los llamados saldos intermediarios de gestión.

Estas modificaciones, sin embargo, fueron declaradas en suspenso, reservándose a los profesio­nales Contadores Públicos Colegiados la facultad de seguir uno u otro planteamiento.

Los planes de cuentas citadas reservan el uso de la clase 9 para la Contabilidad Analítica de la Explotación. La relación que existe entre la contabilidad externa y la contabilidad interna, es a base de la doble imputación, o sea que cuando existe una operación que nace en la Contabilidad Financiera pero que afecta a Costos, entonces se fórmula un asiento doble que implica a las cuentas de balance como a las cuentas de gestión, de las clases 6 y 7.

2. Perfil de la aplicación de la clase 9 en el plan con­table gene­ral revisa­do.

A diferencia de la contabilidad financiera, la contabilidad analí­tica o de costos, no ha sido objeto de regulación en la normativi­dad del Plan Contable General Revisado. Es la empresa la que debe se­guir su modelo de acuerdo con su estructura orgánica y en armo­nía con las necesidades de información para su gestión.

En la literatura profesional se distinguen dos ámbitos de desa­rrollo contable : 1) el externo, el que prepara información que sale afuera para conocimiento de los usuarios de estados financieros, y 2) el interno, el que prepara información para el interior de la empresa, para los gestores, para la gerencia.

La contabilidad que prepara información externa es la conta­bili­dad general o contabilidad financiera. A la contabilidad financiera el plan contable le ha asignado las cuentas 1 a 8 y para las cuentas de or­den, la clase 0.

La contabilidad que prepara información interna, para los gas­tos, para el manejo de la empresa, es la analítica, de costos o de ges­tión. A la contabilidad analítica, el Plan Contable General Revisado le ha asignado la clase 9.

Dentro de la contabilidad interna se encuentra el cálculo de cos­tos y el sistema de control de la empresa, a fin de lograr una adecuada gestión.

El costo ha sido definido como la valorización monetaria de los consumos necesarios para la obtención de los productos.

Manuel de Torres, en su discurso Teoría Práctica Económica, señala que el costo no es una magnitud inequívocamente determinada, que la elección de su cálculo es, sin duda, un problema de política de la empresa. Es por esta razón que los planes contables existentes han dejado libre la aplicación de la clase 9, señalando ciertos perfiles.

2.1. Estructuras del costo

En términos muy simples se distinguen dos estructuras del cos­to: 1) el costo de operatividad de la empresa, y 2) el costo de los productos que manufactura la empresa. Toda empresa necesariamente tiene un costo de operatividad.

2.2. El costo de operatividad de la empresa

El costo de la empresa puede estar dado por el perfil de cuentas siguiente:

91. GASTOS DE VENTAS
911. Sueldos, salarios y comisiones de ventas
912. Premios de consenso de ventas
913. Vacaciones
914. Seguridad y previsión social
915. Gastos de viaje y provisión
916. Seguros, suscripciones y cotización
917. Cuentas de cobranza dudosa

93. GASTOS DE ADMINISTRACION
930. Transporte y almacenamiento
931. Correos, telecomunicaciones
932. Alquileres, electricidad, agua y teléfono
933. Publicidad, publicaciones
934. Sueldos, salarios de personal administrativo
935. Vacaciones
936. Seguridad y provisión social
937. Remuneraciones al directorio
938. Alquileres

95. GASTOS FINANCIEROS
951. Intereses y gastos de préstamos
951. Intereses y gastos de sobregiros
952. Intereses y gastos de documentos descontados
952. Descuentos cancelados por pronto pago
953. Pérdidas por diferencia de cambio
953. Otras cargas financieras

Para establecer el costo operativo el Plan Contable General Revi­sado ha señalado procedimien­tos y establecido la cuenta 79. Cargas imputables a cuentas de costos.

En efecto, conforme se señala en la dinámica de la cuenta 79, es­ta cuenta es una cuenta puente y es acreditada por las cargas imputa­bles a las cuentas de costos con cargo a las cuentas correspon­dientes.

En consecuencia, los asientos que se dan para conformarse el costo operatis, o de la empresa:

91. GASTOS DE VENTAS
92. GASTOS DE ADMINISTRACION
95. GASTOS FINANCIEROS
79. CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS

Establecidos los costos operativos de la empresa como lo señala la dinámica de la cuenta 79, es debitada por:

- El total, al cierre del periodo, de costos en abono a las cuentas de la clase 9.

El asiento:

79. CARGAS IMPUTABLES A LAS CUENTAS DE COSTOS
91. GASTOS DE VENTAS
92. GASTOS DE ADMINISTRACION
95. GASTOS FINANCIEROS

El asiento se explica como de cierre de las cuentas de la clase 9.

2.3. El costo de manufactura de productos

El costo de manufactura de productos está dado por: a) el valor de la materia prima te el valor de la mano de obra, y c) los gastos de fabricación. En esta circunstancia es importante definir la composi­ción de los gastos de fabricación.

La composición de los gastos de fabricación a manera referen­cial, puede ser la siguiente

92. GASTOS DE FABRICACION
921. Compensación por tiempo de servicios
922. Inversiones y compensación por tiempo de servicios
923. Gratificaciones
924. Contribuciones sociales
925. Servicios de terceros
926. Mantenimiento, maquinaria y equipo
927. Depreciación y amortizaciones
928. Energía eléctrica
929. Lubricantes
930. Agua
931. Mantenimiento de unidades
932. Fletes y gastos de traslado
933. Control de! calidad
934. Gastos financieros

Además de los gastos de fabricación en términos generales se puede afirmar que los elementos formativos del costo de producción son los de materia prima, base o elementos fundamentales del proce­so productivo y la mano de obra, incorporada al mismo. La conjun­ción de estos elementos conducen a los costos industriales.

2.4. Las materias primas

El costo de las materias primas empleadas en el proceso produc­tivo está determinado no solamente por el precio de las mismas se­gún la factura del proveedor, sino por todos los gastos que se originan en el transporte de aquellas y en su conservación.

2.5. Mano de obra

El costo de la mano de obra representa la erogación que hace la empresa para cubrir los sueldos y jornales de los trabajadores impli­cados en el proceso de producción. Se calcula el costo de la mano de obra refiriéndolo generalmente a unidades de trabajo o jornadas in­corporadas al proceso productivo.

2.6. Gastos de fabricación

Este es un concepto muy amplio, cuya composición variará se­gún la índole o naturaleza de la empresa.

En términos generales podemos afirmar que los gastos de fabri­cación pueden incluir los siguientes grupos:

a) Cargas adicionales por sueldos y jornales, como son las contri­buciones sociales, los beneficios sociales, etc.
b) Cargos por depreciación de activos fijos que representa el costo del deterioro de la maquinaria y equipo en lograr el proceso productivo.
c) Cargas por energía, agua, etc.
d) Cargas por mantenimiento de equipo, unidades de transporte, etc.
e) Cargas por control de calidad, costo éste que es recomendable distinguir por su efecto en la calidad de la producción.
f) Cargas financieras, costos que determinarán la insuficiencia de capital de trabajo para el proceso productivo.

El modelo de cálculo de Costos que más se emplea en el Perú, es el del Costo Integral o Full-Cost, aunque en muy contados casos se utiliza el costeo directo, controlándose los costos indirectos bajo control presupuestario.

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